Les contextes professionnels évoluent et sont de plus en plus complexes, les changements s’accélèrent et chacun.e doit s'y confronter avec plus ou moins de facilité. Les compétences techniques ne suffisent plus ; il faut développer une agilité dans les relations, une intelligence émotionnelle, opérer des prises des conscience prendre du recul et enfin se poser les bonnes questions. Seul, c'est parfois bien compliqué ; le coaching permet ce pas de côté.

Les entreprises et les collectivités locales prennent de plus en plus conscience que l’accompagnement de leur collaborateurs et collaboratrices, cadres ou non-cadres, voir d’eux- mêmes peut permettre d’améliorer les performances générales et de débloquer des situations de crise latentes ou ouvertes. Le mal-être au travail, les risques psycho-sociaux et les burn-out amènent tous les acteurs à plus de vigilance et d'empathie.

Lorsque l'engagement et la performance semblent insuffisants, que des problèmes relationnels apparaissent sans raison, que l'absentéisme se développe, cela cache un problème ou une question de fond qui peuvent toujours être résolus.

En d’autres termes, il est possible d’améliorer les situations si l’on comprend les rouages internes de l’individu et la manière dont les structures organisationnelles agissent sur son comportement.

Les leviers du développement passent par un autre regard sur les organisations et sur le sens donné par les salariés à leur mission dans l'entreprise.
Révéler les talents, actionner les leviers de la performance, libérer les énergies avec légèreté, enthousiasme et performance tels sont les enjeux du coaching.

Forte de ce constat j'accompagne avec éthique, authenticité et efficacité. Je permets à chacun.e de percevoir le changement comme une opportunité.

Vous y aviez déjà pensé sans oser vous lancer ?
Vous aimeriez engager un changement sans trop savoir comment vous organiser ?
Vous connaissez un collègue ou un proche qui serait intéressé ?

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