Le coaching d’équipe permet à une équipe d’incarner des valeurs communes, de renforcer les dynamiques collectives basées sur la confiance et de développer naturellement plus de coopération.

Pour cela, je propose des techniques d'animation permettant de développer une intelligence collective pérenne :

• Fédérer autour d’un projet commun et stimuler les initiatives
• Faire partager à l’ensemble de l’équipe les valeurs et le projet proposé
• Créer une vraie dynamique collective de co-responsabilité
• Renforcer la cohésion au sein de l’équipe
• Révéler les talents de chacun.e et s’appuyer sur les potentialités identifiées

Les entreprises et les organisations qui font appel à un coach d’équipe ont compris qu’un regard extérieur porté sur une équipe en fonctionnement lui permet de bénéficier de l’effet miroir, source d’amélioration indéniable.

Un accompagnement outillé : jeux révélateurs, supports projectifs, animation de groupes, dessin systémique, photo langage, atelier de coopération, méthodes collaboratives, brainstorming, étude de cas, et entretiens de coaching.

Interroger la maturité de votre équipe, le niveau de performance, observer les interactions entre les membres et les relations qui se jouent et créer in fine, de véritables dynamiques individuelles et collectives, source de créativité et de développement.

Le Questionnaire de maturité : Utilisé en début d’accompagnement, il permet à chaque membre de l'équipe de partager sa perception. La MATURITE de l'équipe est observée ; les éléments récoltés indiquent alors le chemin à parcourir.