Vous souhaitez apaiser les relations, booster votre projet associatif ou innover par la mise en œuvre d'une nouvelle gouvernance associative ? Faites vous accompagner !

• Accompagnement à l'écriture du projet associatif : du diagnostic au plan d'action
• Accompagnement à la fonction (coaching individuel) : présidente, trésorier, secrétaire
• Le binôme "Président.e / Direction générale" : un duo à activer
• Clarification des rôles et place de chacun.e : administrateurs/trices, comité de direction, salariées, bénévoles
• Mise en place d'une nouvelle gouvernance associative : co-présidence, collégialité, traditionnelle
• Animation du conseil d’administration : changeons de paradigme
• Mieux communiquer en interne et en externe
• Renouveler les membres pour assurer la pérennité

25 ans d'expérience dans le secteur associatif en tant qu'élue de conseil d'administration, salariée et membre d'un comité de direction, me permettent d’observer les bouleversements, les changements et les projets à venir dans les associations avec un regard professionnel adapté.

Mon expertise est une réelle plus-value au service de votre projet associatif et de votre gouvernance !

Les associations loi 1901, les entreprises de l'économie sociale et solidaire, les mutuelles, les SCOP représentent une part non-négligeable de l'activité économique dans notre pays. Elles rencontrent, dans leur organisation traditionnelle, de nouvelles problématiques liées à l’articulation entre les élu.es du conseil administration (les administrateurs et administratrices) et les salarié.es.

La présence de salariées dans de nombreuses associations (ESS) présente des enjeux spécifiques. Les relations humaines deviennent plus complexes, la gestion associative ne s’improvise plus, l’exercice d’un mandat d’élu.e associatif requiert alors des compétences et des connaissances de plus en plus pointues. Les responsabilités sont de plus en plus importantes et variées. La complexité et la diversité des domaines d’intervention des associations nécessitent plus que jamais une actualisation constante des compétences.

La gouvernance évolue, les bénévoles changent et aspirent à d'autres formes d'engagement associatif, les jeunes s'engagent différemment.

Mon atout : Une aisance professionnelle avérée auprès des acteurs et actrices de ce secteur professionnel.

• Coaching individuel :
  • 1 Rendez-vous tripartite : Association / Coaché & Coache
• Coaching équipe :
  • Rendez-vous tripartite : Association / RH & Coache
• 1 contrat de coaching : objectif, durée, contexte, tarifs.
• 1 objectif de coaching proposé et validé par le client
• 1 bilan intermédiaire
• 1 bilan de coaching